Consulente e formatrice senior, guida le organizzazioni clienti nell’implementazione di corsi e percorsi di performance improvement. Specializzata nelle aree di Leadership, Productivity, Trust e Customer Loyalty, segue lo sviluppo e l’adattamento per l’Italia delle soluzioni FranklinCovey.
Una delle più celebri frasi di Warren Buffet dice: Ci vogliono 20 anni per costruire una reputazione e cinque minuti per rovinarla. Se ci pensate, farete le cose in modo diverso. Ci sono infatti alcuni accadimenti che portano a una distruzione repentina e rovinosa. Altri comportamenti sono invece più sottili, scavano nella relazione dall’interno, ma
Sia per i giovani manager, sia per i più esperti, il colloquio 1:1 tra manager e collaboratore è un momento importante, che va gestito senza errori. Vediamo perché attraverso un elenco degli errori più comuni. Fare un colloquio 1:1 solo quando ci sono problemi Vuoi rappresentare lo stereotipo del cattivo manager che dà attenzione al
In un mondo ipercompetitivo, il Think win-win – pensa vinco vinci – che Stephen R.Covey individua come 7 abitudini delle persone davvero efficaci potrebbe a prima vista sembrare in realtà il claim dei perdenti, dei “buonisti”, degli illusi. Dopotutto, quante persone “di successo” sembrano incarnare questa abitudine? Non è forse vero che è più facile
* Quindi non vale come alibi se il capo sei tu! Sulle riviste femminili è già acclarato almeno da 15 anni: il principe azzurro non esiste, Pretty Woman è solo un film e “vissero felici e contenti” una proto fake news che ha generato un’illusione collettiva per portare bimbe felici a diventare donne infelici. Mi