In un precedente post abbiamo affermato che cercare di gestire il cambiamento applicando vecchie abitudini è semplicemente pericoloso. I ruoli manageriali hanno da sempre la responsabilità di identificare il prima possibile i trend di cambiamento ambientale (a livello sociale, economico, tecnologico) per coglierne opportunità ed eventualmente anticiparne l’impatto sull’organizzazione. Si tratta di una necessità previsiva,

Nella quotidianità lavorativa parole quali affetto, emozione, sentimento e umore hanno poco spazio. L’importanza delle componenti emotive è data per scontata, un implicito delle relazioni interpersonali che costituiscono il tessuto sociale delle organizzazioni.  In un momento di difficoltà come quello attuale, caratterizzato da un grande cambiamento non desiderato o addirittura minaccioso, emerge invece nella sua

Le crisi di ogni genere richiedono di agire rapidamente ma con consapevolezza. Le situazioni di urgenza ed emergenza fanno emergere rapidamente il tema della leadership e della sua relazione con la funzione manageriale. Se nel linguaggio comune management e leadership vengono spesso usati in maniera intercambiabile, in ambito scientifico è da tempo condivisa una lettura più

Nel corso della vita ognuno di noi si trova a dover fronteggiare alcuni cambiamenti. Sebbene molto spesso vengano gestiti in modo non consapevole, ad ogni modo vengono affrontati. Per questo è possibile prendere spunto da eventi passati o situazioni già viste, al fine di trovare ogni volta la motivazione necessaria per affrontare le continue sfide