35 articoli nella sezione: "Leadership & management"

Il vero profilo di uno Store Manager di successo

 Il vero profilo di uno Store Manager di successo

Il tuo profilo (o quello del tuo Store Manager) è lo stesso di 5 anni fa? Usi ancora gli stessi parametri per valutare le performance? Ciò che guida le decisioni è ancora la quantità di pezzi per scontrino? Forse stai sbagliando approccio. Ecco perché. Le transazioni sono sempre più multicanale L’esperienza di acquisto del cliente

Chiara Barbieri

Le opportunità del reverse mentoring

 Le opportunità del reverse mentoring

Oggigiorno il livello di insicurezza percepita dai lavoratori rispetto al futuro sta crescendo sempre più, generando un effetto negativo determinato dalla diminuzione dell’engagement. Il “patto di reciprocità” tra individuo e aziende muta, così come il rapporto di lavoro, caratterizzato da prospettive di breve-media durata e da una continua rinegoziazione di carattere quasi esclusivamente economico. Il

federico omarini

#3 Leadership tra passato e futuro

 #3 Leadership tra passato e futuro

1 – Focus sui tratti del soggetto Le prime ricerche hanno tentato di individuare empiricamente tratti della personalità comuni a tutti i leader, senza però raggiungere dei risultati utili per l’approccio scientifico. Studi più recenti hanno rintracciato sei tratti che differenziano i leader dai non-leader: onestà ed integrità, alti livelli di energia, ambizione e il

Alessandro Reati

W l’equilibrio! Perché vedere le richieste delle nuove generazioni come opportunità e non come minacce

 W l’equilibrio! Perché vedere le richieste delle nuove generazioni come opportunità e non come minacce

Le nuove generazioni esigono dai propri manager una maggiore attenzione al loro work life balance. Vogliono equilibrio, non sono più disposti a lavorare fino alle 10 di sera in prospettiva di una carriera che – forse – non è ai loro occhi così interessante. Questa piccola “rivoluzione culturale” sta infiammando le organizzazioni, che si vedono

Chiara Barbieri

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