72 articoli nella sezione: "Capacità manageriali"

Managerial Training Skills: supportare la formazione dei collaboratori

 Managerial Training Skills: supportare la formazione dei collaboratori

Manager e senior professional hanno molte responsabilità, tra cui quella, in alcuni casi, di supportare l’apprendimento di collaboratori e colleghi. Contribuire allo sviluppo delle competenze di chi è intorno a noi è una necessità in ambienti organizzativi sempre più complessi e inseriti in un ambiente VUCA. Per questo motivo è importante non improvvisare. Non è

Alessandro Reati

Comunicare come manager coach

 Comunicare come manager coach

Il coaching è essenzialmente una forma di relazione, mirata allo stimolo delle risorse personali presenti nel coachee. Per essere un manager coach efficace avrete certo bisogno di un approccio flessibile, riconoscendo quei punti nella conversazione dove è richiesto un cambio di ritmo o di stile. Per esempio, dove il coachee sembra avere necessità di più

Alessandro Reati

Coaching, mentoring, training: affinità e specificità

 Coaching, mentoring, training: affinità e specificità

Il manager che vuole sviluppare le proprie competenze come coach deve anche essere in grado di non confondere pratiche affini, quali il mentoring e il training, sia per obiettivo (aiutare le persone a sviluppare le proprie competenze), sia per tecniche (la comunicazione è lo strumento primario in tutt’e tre). Vediamo insieme i punti principali. Training

Alessandro Reati

Può un manager essere anche un coach?

 Può un manager essere anche un coach?

Il coaching può essere una pratica professionale ma saper essere un buon coach è anche una competenza essenziale per ogni manager, tutt’altro che semplice da acquisire e mettere in pratica. Non bastano le buone intenzioni, servono precise azioni. Per questo i manager e professional che supportano gli altri nel ricoprire un nuovo ruolo, come anche

Alessandro Reati

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