101 articoli nella sezione: "Management"

Come aumentare i risultati di vendita con l’intelligenza emotiva

 Come aumentare i risultati di vendita con l’intelligenza emotiva

Sempre più spesso ai venditori viene chiesto di incrementare le vendite, impegnarsi di più e raggiungere obiettivi via via più sfidanti. Quali sono le qualità che servono ad un professionista delle vendite di successo? Molti venditori diagnosticano in maniera errata le cause delle loro difficoltà, focalizzandosi sul problema sbagliato. Continuano a lavorare sulle competenze di vendita

Giovanna Lufrano

Lavorare in modalità agile: i 10 errori più comuni

 Lavorare in modalità agile: i 10 errori più comuni

In questo articolo trattiamo gli errori più comuni che si verificano quando si adatta quotidianamente una modalità lavorativa agile. L’esperto e formatore di Cegos Francia, Jean-Pierre Bruandet, ci spiega quali sono e come fare a superarli. Gli errori da non commettere quando si passa al lavoro agile 1. Non cambiare la cultura dell’azienda Se si

Cegos

Management ibrido: come adattare il proprio approccio manageriale

 Management ibrido: come adattare il proprio approccio manageriale

Imponendo il lavoro da remoto come nuova regola organizzativa, la pandemia ha portato in primo piano anche la rilevanza del management ibrido. Nel “mondo che verrà”, i manager dovranno reinventare la propria posizione e le proprie attività, stravolgendo le abitudini e stabilendo nuovi rituali. Management ibrido: la nuova normalità La crisi legata al Covid-19 ha

Cegos

Team interfunzionali: cosa sono e come gestirli

 Team interfunzionali: cosa sono e come gestirli

Le aziende leader sanno che team interfunzionali forti sono fondamentali per costruire velocemente soluzioni innovative. In essi sono riuniti i talenti migliori, in possesso di diversi set di competenze, volti a concepire e a far approdare sul mercato soluzioni che possono lanciare un’organizzazione in un Oceano Blu (cfr. “Blue Ocean Strategy”). Se gestiti non adeguatamente,

Federico Omarini

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