Tutti noi ormai conosceranno l’articolo 2 del DPCM del 25 febbraio 2020 e tutti i successivi atti. Essi permettono infatti alle aziende si estendere l’uso del lavoro agile (Legge 81 del 2017) a seguito della situazione particolare in cui ci troviamo. Le recenti disposizioni delle autorità hanno dunque spinto la maggioranza delle organizzazioni verso nuove

Le crisi di ogni genere richiedono di agire rapidamente ma con consapevolezza. Le situazioni di urgenza ed emergenza fanno emergere rapidamente il tema della leadership e della sua relazione con la funzione manageriale. Se nel linguaggio comune management e leadership vengono spesso usati in maniera intercambiabile, in ambito scientifico è da tempo condivisa una lettura più

La gestione della crisi è un tema quanto mai attuale: ciò che abbiamo e stiamo vivendo deve portarci, come professionisti, a riflettere sull’esperienza della gestione dell’emergenza e del post emergenza. Fondamentale è il tema dell’apprendimento organizzativo, ossia di quanto la nostra organizzazione stia imparando qualcosa di nuovo o quanto piuttosto stia semplicemente operando in maniera

Quando parliamo di Remote Collaboration, intendiamo una nuova concezione di organizzazione del lavoro che acquisisce sempre maggior importanza. Quante volte hai sentito dire, negli ultimi anni: “Il lavoro sta cambiando, è richiesta maggiore flessibilità e capacità di adattamento a nuovi strumenti e nuovi metodi di collaborazione?”. Magari lavori in un contesto Multinazionale in cui collabori