Crisi & Organizational Climate

 Crisi & Organizational Climate

Nella quotidianità lavorativa parole quali affetto, emozione, sentimento e umore hanno poco spazio. L’importanza delle componenti emotive è data per scontata, un implicito delle relazioni interpersonali che costituiscono il tessuto sociale delle organizzazioni.  In un momento di difficoltà come quello attuale, caratterizzato da un grande cambiamento non desiderato o addirittura minaccioso, emerge invece nella sua

Alessandro Reati

I 4 nemici della creatività personale

 I 4 nemici della creatività personale

La creatività è un terreno fertile per l’innovazione. E proprio in quanto terreno va tenuto arato, concimato e vivo al punto giusto. Un’idea non nasce nel terreno arido o acquitrinoso. Ci sono in particolare 4 “nemici” della creatività: talvolta sono dentro di noi, talvolta sono atteggiamenti altrui che corrono il rischio di bloccare il pensiero

Chiara Barbieri

Leadership: quando l’ego si mette in mezzo

 Leadership: quando l’ego si mette in mezzo

L’ostacolo più grande che una persona può incontrare sulla strada verso una leadership piena e adulta non sono le sventure, né persone maldisposte. È il proprio ego. È un paradosso. L’ego spesso rappresenta il primo gradino del successo. È difficile che persone poco sicure di sé, non determinate e poco energiche siano individuate dalle aziende

Chiara Barbieri

Lavoro agile: suggerimenti per chi lavora da remoto

 Lavoro agile: suggerimenti per chi lavora da remoto

Tutti noi ormai conosceranno l’articolo 2 del DPCM del 25 febbraio 2020 e tutti i successivi atti. Essi permettono infatti alle aziende si estendere l’uso del lavoro agile (Legge 81 del 2017) a seguito della situazione particolare in cui ci troviamo. Le recenti disposizioni delle autorità hanno dunque spinto la maggioranza delle organizzazioni verso nuove

Alessandro Reati

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