Ogni giorno ci ritroviamo a dover fare delle scelte. La mole di informazioni a cui siamo soggetti, però, induce spesso il nostro cervello a servirsi di scorciatoie mentali, che possono influenzare erroneamente l’interpretazione della realtà e produrre errori di giudizio: sono i cosiddetti bias cognitivi. In questo scenario, quindi, diventa fondamentale per un leader far emergere

La vita di un project manager può essere appagante ed emozionante. Ma può anche essere estremamente stressante se gli errori sono troppi o se le cose non vanno nel verso giusto. Per fortuna, con la giusta guida, è possibile pianificare un percorso senza intoppi dall’inizio alla fine, mitigando eventuali problemi prima che si verifichino. Questo

Hai o aspiri ad avere responsabilità e influenza all’interno dell’ambiente aziendale? Desideri diventare manager o essere in grado di guidare gruppi di progetto? Bene, allora non cercare l’ennesimo volume autobiografico di qualche management guru e interrompi la tua rincorsa alle ultime parole chiave delle mode manageriali… hai già avuto modo di verificare che non funzionano.

Quante volte abbiamo sentito parlare di “contesto VUCA” negli ultimi mesi? Si tratta di un acronimo che perimetrra in modo chiaro ed efficace un contesto turbolento attraverso quattro concetti chiave: V – Volatility: mancanza di stabilità e prevedibilità U – Uncertainty: impossibilità nel prevedere cambiamenti prossimi presunti C – Complexity: difficoltà nel districare gli eventi