Mentoring Moderno

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L’attuale situazione socio-economica è caratterizzata da continui cambiamenti in diversi ambiti, i quali inducono le organizzazioni a riformulare le proprie procedure e, di conseguenza, a stabilire nuovi criteri per definire obiettivi, piani d’azione, attività di follow-up e riconfigurazione di processi. Gli specialisti dello sviluppo organizzativo si riferiscono a concetti come agilità e flessibilità per identificare

Cegos

Essere manager ai tempi dello smart working: istruzioni per l’uso

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Benvenuto nell’era del panico da non controllo. Lo smart working, infatti, causa in alcuni manager e team leader un’ansia difficilmente gestibile. “Cosa starà facendo? Perché non mi risponde dopo il terzo squillo? Gli ho detto che deve sempre avere la chat accesa…” e via discorrendo. Parliamoci chiaro: solitamente tutto questo non scatta nel momento in

Chiara Barbieri

I 3 modi migliori per distruggere lentamente e inesorabilmente la tua reputazione di leader

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Una delle più celebri frasi di Warren Buffet dice: Ci vogliono 20 anni per costruire una reputazione e cinque minuti per rovinarla. Se ci pensate, farete le cose in modo diverso. Ci sono infatti alcuni accadimenti che portano a una distruzione repentina e rovinosa. Altri comportamenti sono invece più sottili, scavano nella relazione dall’interno, ma

Chiara Barbieri

Stabilire una cultura del feedback in 5 step

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Largamente adottata all’interno delle organizzazioni anglosassoni e molto popolare tra le nuove generazioni, la cultura del feedback è una pratica che talvolta può essere difficile da implementare nel nostro contesto. Una volta introdotta, tuttavia, porta con sé molti vantaggi in quanto influisce positivamente sulle performance e sull’impegno dei collaboratori. Adottare una cultura aziendale orientata al

Cegos

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