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Meeting di congratulazioni, di orientamento, di feedback, di delega… Tutte queste azioni di management “classico” parlano di metodi, di strumenti, di obiettivi, danno direttive su come fare, perché fare, quando fare…ma raramente aiutano a capire come essere. Marion Rigaud, consulente Cegos, analizza esattamente questo punto. Affrontare ogni fase di una relazione è un enigma, un’esperienza…
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