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#1 Introduzione alla delega: definizione e benefici

     #1 Introduzione alla delega: definizione e benefici

    La prassi della delega è tra le più frantese nella quotidianità di molti manager. Il termine viene spesso usato per camuffare il concetto di assegnazione di obiettivi o, peggio, di comando. Questa distorsione rende inefficace la relazione tra manager e collaboratore, abbatte la produttività e, progressivamente, mina la fiducia e l’autorevolezza reciproca. Non si tratta

    Alessandro Reati

    Obiettivi, obiettivi, obiettivi

       Obiettivi, obiettivi, obiettivi

      “Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare.” – Seneca. Chi non ha mai lavorato su diversi progetti con una serie lunghissima di risultati da ottenere? Chi, nell’ultimo trimestre dell’anno, non si è mai preoccupato per il raggiungimento o superamento dei propri obiettivi finali? La nostra vita è delimitata da obiettivi,

      Cegos

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