Quando parliamo di Business Transformation non ci riferiamo solo alla “digitalizzazione dell’azienda”, ma ad un cambiamento ben più radicale nella modalità di “fare business”, in grado di influenzare tre ambiti fondamentali: il Business Model, la Customer Experience e l’Organizzazione. Affinché l’impatto su questi tre pilastri fondanti possa essere efficace, è essenziale un forte cambio culturale nelle persone che

In tempi di Digital Trasformation saranno sempre più utilizzati smart working, agile working e tutte le varie forme di lavoro in remoto, c’è quindi da preoccuparsi se ancora tanti manager commettono errori evitabili nella gestione dei propri team a distanza. Qui di seguito ne evidenziamo alcuni, potrebbero riguardare anche te ed il tuo team?  1. Pensare

La realtà è che il futuro non è più un tema di fantascienza. Oggi ci stiamo muovendo a un ritmo sempre più veloce e incalzante verso un mondo digitale iperconnesso, robotizzato e digitale, dove prevalgono l’immediatezza e la sovra-informazione, condivise a una velocità vertiginosa da sei miliardi di persone in un pianeta che già pianifica la vita

Non esiste una “via migliore”, ma esiste una logica semplice che guida ed enfatizza le qualità che separano l’intelligenza umana dall’intelligenza artificiale. Per esempio: Rafforza il tuo brand con un’offerta premium Quando le persone acquistano prodotti Apple o BMW, o quando acquistano da Harrods, ricevono in cambio anche un insieme immateriale di qualità associabili all’emisfero