Viviamo in un mondo nuovo, che ha attraversato una pandemia e che nel processo è stato irrevocabilmente trasformato. Solo una decina di anni fa, l’idea che una azienda potesse funzionare con successo senza avere un solo dipendente presente in ufficio sarebbe sembrata ridicola… eppure, eccoci qui. La maggior parte delle aziende oggi opera su un

I dipendenti che hanno sperimentato lo smart working, liberati da lunghi spostamenti e viaggi, hanno goduto di una maggiore flessibilità nel bilanciare la loro vita personale e professionale. Le aziende si stanno organizzando per andare incontro al desiderio delle persone di mantenere i vantaggi del lavoro agile e l’esigenza di recuperare la socialità negli spazi

Quante volte abbiamo sentito parlare di “contesto VUCA” negli ultimi mesi? Si tratta di un acronimo che perimetrra in modo chiaro ed efficace un contesto turbolento attraverso quattro concetti chiave: V – Volatility: mancanza di stabilità e prevedibilità U – Uncertainty: impossibilità nel prevedere cambiamenti prossimi presunti C – Complexity: difficoltà nel districare gli eventi

Le persone non sono isole, lo abbiamo sentito tante volte. Questo è ancora più vero nelle dinamiche aziendali. Voglio espormi subito: sono una fan del lavoro anche da remoto (mi astengo dall’entrare nelle etichette smart, flexible, agile, hybrid work) e quando le mansioni lo consentono, credo si possa agilmente applicare. Anche i tool di collaborazione