30 articoli nella sezione: "Management del futuro"

Crisis management e apprendimento organizzativo

 Crisis management e apprendimento organizzativo

La gestione della crisi è un tema quanto mai attuale: ciò che abbiamo e stiamo vivendo deve portarci, come professionisti, a riflettere sull’esperienza della gestione dell’emergenza e del post emergenza. Fondamentale è il tema dell’apprendimento organizzativo, ossia di quanto la nostra organizzazione stia imparando qualcosa di nuovo o quanto piuttosto stia semplicemente operando in maniera

Alessandro Reati

Remote Collaboration: perchè è sempre più importante?

 Remote Collaboration: perchè è sempre più importante?

Quando parliamo di Remote Collaboration, intendiamo una nuova concezione di organizzazione del lavoro che acquisisce sempre maggior importanza. Quante volte hai sentito dire, negli ultimi anni: “Il lavoro sta cambiando, è richiesta maggiore flessibilità e capacità di adattamento a nuovi strumenti e nuovi metodi di collaborazione?”. Magari lavori in un contesto Multinazionale in cui collabori

Ilaria Pegoraro

Le 6 Soft Skills da sviluppare per affrontare la Business Transformation

 Le 6 Soft Skills da sviluppare per affrontare la Business Transformation

Quando parliamo di Business Transformation non ci riferiamo solo alla “digitalizzazione dell’azienda”, ma ad un cambiamento ben più radicale nella modalità di “fare business”, in grado di influenzare tre ambiti fondamentali: il Business Model, la Customer Experience e l’Organizzazione. Affinché l’impatto su questi tre pilastri fondanti possa essere efficace, è essenziale un forte cambio culturale nelle persone che

Federico Giacomini

Leadership e smart working: 9 errori da evitare

 Leadership e smart working: 9 errori da evitare

In tempi di Digital Trasformation saranno sempre più utilizzati smart working, agile working e tutte le varie forme di lavoro in remoto, c’è quindi da preoccuparsi se ancora tanti manager commettono errori evitabili nella gestione dei propri team a distanza. Qui di seguito ne evidenziamo alcuni, potrebbero riguardare anche te ed il tuo team?  1. Pensare

Mario de Luca

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