Quante volte abbiamo sentito parlare di “contesto VUCA” negli ultimi mesi? Si tratta di un acronimo che perimetrra in modo chiaro ed efficace un contesto turbolento attraverso quattro concetti chiave: V – Volatility: mancanza di stabilità e prevedibilità U – Uncertainty: impossibilità nel prevedere cambiamenti prossimi presunti C – Complexity: difficoltà nel districare gli eventi

Le persone non sono isole, lo abbiamo sentito tante volte. Questo è ancora più vero nelle dinamiche aziendali. Voglio espormi subito: sono una fan del lavoro anche da remoto (mi astengo dall’entrare nelle etichette smart, flexible, agile, hybrid work) e quando le mansioni lo consentono, credo si possa agilmente applicare. Anche i tool di collaborazione

Articolo di Dan Porto, Managing Partner di Crescimentum. Di fronte alla pandemia, molte organizzazioni hanno dovuto affrontare l’urgente necessità di accelerare i propri processi di trasformazione digitale. Tuttavia, molti dimenticano un pilastro fondamentale di ogni trasformazione: la cultura. Non è possibile separare cultura e trasformazione digitale. Con sorpresa di alcuni, una digital transformation ha un

Per mantenere un’azienda competitiva, è necessaria molta pianificazione e l’implementazione di strategie adeguate. In questo contesto, essere consapevoli dei trend del mercato è essenziale per la crescita del business.  In quest’epoca di trasformazione globalizzata, in cui i consumatori sono più informati, esigenti e con maggiore potere di scelta, le aziende hanno bisogno di anticipare i bisogni