Si occupa di formazione e consulenza dalla fine degli anni ’80, attraverso esperienze dirette in azienda ha conosciuto e analizzato i principali driver che stanno alla base dell’azione d’impresa.
Nel tempo ha approfondito le diverse tematiche legate al comportamento organizzativo, alla gestione dei collaboratori, alle relazioni professionali e alla leadership nelle sue differenti accezioni. Su questi temi ha pubblicato articoli e libri per i principali editori del settore.
Dal 2003 svolge inoltre attività di coaching, nonché di training sui percorsi formativi FranklinCovey.
Si occupa di curare i rapporti con i comitati direttivi di aziende con l’obiettivo di ridisegnare metodologie manageriali e tecniche di responsabilizzazione ai vari livelli aziendali e sviluppa progetti di trasformazione e cambiamento organizzativi ad ampio raggio.
Fino al 2018 si è occupato di supervisionare competenze e metodi utili per la formazione Cegos e gestire le relazioni con il pool di consulenti aziendali.