Esperto in tecniche di vendita e negoziazione, ha condotto importanti progetti volti al miglioramento delle performance individuali e aziendali.
L’esperienza maturata come leader di progetto presso numerose realtà nazionali e multinazionali, lo ha portato ad assumere in Cegos la docenza dei corsi in ambito Sales e Personal Development e della formazione dei formatori fino al 2018.

Nuove forme di organizzazione (smart working, progetti, reti, gestione remota), situazioni sempre più complesse e la necessità di proattività richiedono un elevato livello di autonomia dello staff. I collaboratori non devono solo essere capaci e motivati, ma anche possedere un maggiore livello di maturità al fine di prendere il controllo di molteplici situazioni. Il tradizionale

Onore ed onere della vita aziendale, ricordiamo quanto la buona riuscita di un meeting dipenda dal modo in cui il manager la prepara e la coordina. Di seguito propongo una check list operativa per preparare ed animare un meeting efficace. La Prepararazione Preparazione personale Accertati che la riunione corrisponda a un’esigenza reale. Chiarisci gli obiettivi

Molto spesso la delega è sinonimo di “avanzamento di carriera”: iniziamo ad avere dei Collaboratori, gli impegni aumentano e in breve tempo dobbiamo diventare Manager. Quali, quindi, gli ingredienti per una delega efficace? Una delega riuscita presuppone delle regole del gioco chiarite al momento del colloquio di delega e applicate da entrambe le parti: il diritto