Federico è Senior Key Account presso Cegos Italia e ha più di 10 anni di esperienza in ambito formazione manageriale e coaching. Specializzato in negoziazione, pianificazione aziendale, consulenza HR, coaching e vendite, la sua formazione include un Master in Management con focus in Business Administration.
Non molto tempo fa mi è capitato di assistere ad un evento in cui veniva mostrato un esperimento effettuato con 32 metronomi. Ammetto che non lo conoscevo, ma la metafora che lo paragonava alle dinamiche che si verificano all’interno di un team era lampante ed evidente. 32 metronomi erano stati posizionati su una superficie flessibile
06 Nov
Oggigiorno il livello di insicurezza percepita dai lavoratori rispetto al futuro sta crescendo sempre più, generando un effetto negativo determinato dalla diminuzione dell’engagement. Il “patto di reciprocità” tra individuo e aziende muta, così come il rapporto di lavoro, caratterizzato da prospettive di breve-media durata e da una continua rinegoziazione di carattere quasi esclusivamente economico. Il
30 Lug
Oggigiorno sempre più spesso i Manager si trovano a gestire delle risorse a distanza: forze vendita dislocate sul territorio, collaboratori che non lavorano presso la stessa sede e un continuo aumento di dipendenti che usufruiscono dello smart working. Ecco perché il tema del Remote Management sta diventando sempre più attuale e non deve essere assolutamente
17 Giu
