Da oltre 10 anni si occupa di sviluppo commerciale nell’ambito di soluzioni e progetti di formazione e consulenza aziendale. Il suo percorso professionale si svolge all’interno di importanti player multinazionali nella formazione corporate che guardano alla Funzione HR come interlocutore principale.
Nel tempo ha approfondito le tematiche legate al Project Management e ha ottenuto la Certificazione CBAP (Certified Business Analysis Professional) relative alle competenze di business analysis.
Il Project Manager è colui che ha il compito di gestire un progetto, più o meno complesso, e portarlo a conclusione rispettando i vincoli di tempo e di budget fissati. Il compito di chi riveste questo ruolo è quello di pianificare, coordinare le risorse e monitorare l’andamento del progetto verso il raggiungimento degli obiettivi. È
16 Apr
Il Project Management applicato alle HR Se parliamo di progetti di formazione e sviluppo rivolti alle Risorse Umane dobbiamo necessariamente tenere in considerazione che essi devono rispondere a una volatilità crescente. Abbiamo a che fare con persone e organizzazioni complesse e soggette a evoluzioni continue. Numerosi e spesso imprevedibili aspetti esterni e interni all’Organizzazione possono
16 Apr
Con Change Management si intende un approccio strutturato al cambiamento negli individui, nei gruppi e nelle organizzazioni che rende possibile la transizione da un assetto corrente a un futuro assetto desiderato. Il Change Management fornisce strumenti, processi, procedure e istruzioni operative per riconoscere e comprendere il cambiamento e gestirne l’impatto umano connesso. Se ci focalizziamo
10 Apr
