Da oltre 10 anni si occupa di sviluppo commerciale nell’ambito di soluzioni e progetti di formazione e consulenza aziendale. Il suo percorso professionale si svolge all’interno di importanti player multinazionali nella formazione corporate che guardano alla Funzione HR come interlocutore principale.
Nel tempo ha approfondito le tematiche legate al Project Management e ha ottenuto la Certificazione CBAP (Certified Business Analysis Professional) relative alle competenze di business analysis.

Se consideriamo il ciclo di vita del progetto, la fase di Planning è dove vengono definite nel dettaglio le attività, i tempi, le risorse necessarie. Questo è un momento fondamentale. Gestire un progetto significa in realtà soprattutto pianificare. Certamente questo dipende dalla complessità del progetto, tuttavia generalmente il lavoro del Project Manager prevede un grande

Abbiamo visto in precedenza cosa si intende per progetto e perché è fondamentale in azienda essere in grado di lavorare efficacemente per progetti. Un’organizzazione matura possiede al suo interno le competenze, gli strumenti e le tecniche per gestire i progetti aziendali al meglio. Pertanto, è importante che queste competenze siano quanto più possibili diffuse su

Tutti noi siamo inseriti all’interno di organizzazioni che, consapevolmente o meno, lavorano per progetti. Lavorare per progetti significa, in sintesi, che l’organizzazione pianifica e mette in atto una serie di attività per raggiungere un determinato obiettivo attraverso l’utilizzo di tempo e risorse limitate. Certo, i progetti possono avere una grande varietà e soprattutto diversa complessità.

Il Project Manager è colui che ha il compito di gestire un progetto, più o meno complesso, e portarlo a conclusione rispettando i vincoli di tempo e di budget fissati. Il compito di chi riveste questo ruolo è quello di pianificare, coordinare le risorse e monitorare l’andamento del progetto verso il raggiungimento degli obiettivi. È