Alessandro Reati

Alessandro Reati

Psicologo del lavoro e consulente direzionale certificato CMC-ICMCI, da oltre 25 anni si occupa di consulenza, formazione e coaching, guidando programmi di cambiamento e sviluppo organizzativo presso aziende nazionali e multinazionali, associazioni e istituzioni.

Il focus dei suoi interventi è sulla valorizzazione delle risorse umane e della community professionale. Privilegia metodi di intervento partecipativi e basati sul coinvolgimento attivo.

A lungo professore a contratto presso diverse università, è autore di numerosi articoli pubblicati su riviste scientifico-professionali e blog divulgativi e coautore di una decina di volumi.

Etica e management: diffondere valori, cultura, sostenibilità e benessere

 Etica e management: diffondere valori, cultura, sostenibilità e benessere

Il valore morale è il principio ideale che le singole persone, i gruppi, le organizzazioni e le collettività considerano nel regolare i propri comportamenti. Il tema dell’etica è una questione legata alla visione del rapporto tra persona e ambiente sociale, politico e fisico di riferimento. È inoltre complementare e più esteso rispetto alla dimensione normativa.

Alessandro Reati

Leadership Lab: sviluppa le tue competenze per potenziare la tua community

 Leadership Lab: sviluppa le tue competenze per potenziare la tua community

Hai o aspiri ad avere responsabilità e influenza all’interno dell’ambiente aziendale? Desideri diventare manager o essere in grado di guidare gruppi di progetto? Bene, allora non cercare l’ennesimo volume autobiografico di qualche management guru e interrompi la tua rincorsa alle ultime parole chiave delle mode manageriali… hai già avuto modo di verificare che non funzionano.

Alessandro Reati

Psicologia delle organizzazioni: un aiuto per i manager

 Psicologia delle organizzazioni: un aiuto per i manager

I manager si pongono spesso delle questioni organizzative: Quali sono gli obiettivi del progetto? Come predisporre un team che possa performare? Come assegnare ruoli e responsabilità, declinandoli poi in obiettivi e azioni? Quali sono le competenze necessarie per i collaboratori? Come favorire senso di appartenenza e orientamento al risultato? Spesso ne conseguono delle riflessioni, talvolta

Alessandro Reati

Managerial Training Skills: supportare la formazione dei collaboratori

 Managerial Training Skills: supportare la formazione dei collaboratori

Manager e senior professional hanno molte responsabilità, tra cui quella, in alcuni casi, di supportare l’apprendimento di collaboratori e colleghi. Contribuire allo sviluppo delle competenze di chi è intorno a noi è una necessità in ambienti organizzativi sempre più complessi e inseriti in un ambiente VUCA. Per questo motivo è importante non improvvisare. Non è

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